甘肃能源化工投资深化业财融合,以数据重塑财务能力,以智能穿透经营迷雾
甘肃能源化工投资集团面对煤炭电力与化工多板块业务下的业财割裂痛点,携手拜特构建业财融合的司库体系。通过自动化调拨平台与电子票据全生命周期管理,实现资金运营效率全面提升。

公司介绍:陇原大地的能源化工主力
甘肃能源化工投资集团有限公司(甘能化投)是2017年经甘肃省委省政府整合多家省属煤企成立的国有独资公司,注册资本50亿元。主业聚焦煤炭电力、化工、新能源及投融资,2023年末集团资产总额达452.5亿元,营业收入167.6亿元。公司连续5年上榜“中国能源企业500强”,并连续6年入选中国煤炭企业50强,是甘肃省能源化工产业的重要投资运营主体。
发展课题:多板块运营下的司库管理新要求
能源化工行业具有资产规模庞大、多板块并行运营、交易资金体量巨大且周期波动显著的核心特性。伴随产业精细化运营的持续深化与绿色转型战略的加速推进,集团对资金统筹效率、票据全周期管控能力以及业财数据决策支撑水平提出了更高要求。
在传统管理框架下,面对横跨煤电、化工、新能源等多业态的复杂资金体系,以及大额交易频繁、上下游结算链条绵长的运营特征,司库管理的系统性支撑能力面临持续考验。一方面,多板块并行发展对资金调拨的精准性与时效性提出更高标准,资金计划与业务节奏的深度咬合亟待强化;另一方面,业财数据尚未形成贯通闭环,经营分析体系对管理决策的支撑力有待增强。与此同时,能源化工行业受政策与市场双重影响,对企业快速响应与精准决策能力提出更严苛要求。如何构建与多板块运营及精益管理相匹配的司库管理体系,成为支撑企业高质量发展的关键命题。
数智化实践:构建业财融合司库精益管控新体系
为精准适配能源化工企业多板块运营与精益管理的资金管控需求,甘能化投与拜特科技深度合作,以数智化手段重构司库管理架构,构建覆盖全集团、贯通全业态的业财融合司库精益管控体系。结合能源化工行业运营特征,双方重点围绕三大方向推进实践:
一是提升全集团资金统筹与智能调拨能力。建立统一的司库管理平台,增强对多板块大额资金调拨的统筹调度与规则化管控,保障资金流动的高效与合规。
二是强化票据全周期管理与风险防控能力。通过系统化手段实现对票据业务的全流程线上化覆盖与状态实时跟踪,提升票据运营效率与兑付风险防范水平。
三是夯实业财数据底座与决策支撑能力。统一经营数据标准与报表口径,构建面向能源化工行业决策核心维度的可视化分析框架,支撑管理层对政策与市场变化的快速响应。
通过系统化落地与场景化适配,甘能化投实现了司库管理从分散到集中、从被动到主动的全面升级,为多板块高效运营与绿色转型战略筑牢了司库管理根基。
实践成效:效率、协同与决策能力全面跃升
通过此次数智化司库管理体系建设,甘能化投在运营效率、业财协同与决策支撑三大维度实现显著突破:
资金计划执行率显著提升,调拨流程高效顺畅,票据处理时效大幅优化,有效保障多板块业务的高效流转;
业财数据贯通有效消除信息断点,跨部门协同效率明显增强。
更为重要的是,标准化数据体系与可视化决策框架的构建,为管理层应对行业政策调整与市场周期波动提供了精准、实时的数据支撑,有力保障了企业在复杂环境中的稳健经营与快速响应能力,为集团绿色转型与高质量发展注入了强劲动能。
未来展望:以数智司库服务能源转型新征程
未来,甘能化投将持续深化数智化应用,不断优化司库运营与资源配置体系;拜特科技也将继续以行业领先的司库管理解决方案陪伴客户成长,携手推动能源化工行业司库管理模式创新,以高效、智能、安全的司库能力赋能能源转型,共筑区域经济高质量发展的数智化未来。

































