高效协同，光大环境资金效率与风控双提升

光大环境面对项目遍布全国、融资体量大的行业特性，携手拜特构建资金效率与风控双提升体系，实现结算操作大幅提升，以实时可视的资金管控，为垃圾发电、污水处理等环保项目的分散布局与绿色转型筑牢资金安全底座。

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公司介绍：守护生态的环保产业标杆
中国光大环境集团有限公司是中国光大集团旗下核心实业平台，2003 年成立、总部位于香港，是中国领先、亚洲一流的环保综合服务商。业务聚焦垃圾发电、污水处理、新能源与生态治理等领域，布局全国并延伸至海外多个国家和地区，运营规模与综合实力稳居行业前列。公司以技术创新与可持续发展为内核，持续提供全产业链环保解决方案，积极推动绿色低碳转型，为 “美丽中国” 建设提供坚实支撑。

发展课题：全国布局下的资金管理新挑战

伴随环保业务全国化落地、项目多点布局、投融资规模持续扩大，光大环境对资金统筹效率、跨主体协同、全周期风险防控与数据决策支撑提出更高要求。环保行业具有重资产投入、项目周期长、回款节奏受政策及地方财政影响显著的核心特性，垃圾发电、污水处理等单个环保项目建设周期通常1-3年，投资回收期长达8-15年，且项目回款依赖政府补贴与市政付费，账期普遍较长，易出现现金流错配问题。同时，行业项目分散化布局、投融资渠道多元，进一步增加了资金管控难度。

传统管理模式在项目分散、体量大、周期长的产业特性下，难以充分匹配集团集约化、精细化、数字化的发展目标，尤其在环保行业专属的资金垫付、补贴回款管控、跨项目资金调剂等场景中，存在资金可视性不足、风险预警滞后、协同效率偏低等问题，如何实现资金可视、可控、可协同、可决策，破解行业特有的资金管理痛点，成为支撑企业高质量发展的关键议题。

数智化实践：打造全域协同的资金管控体系

为适配环保行业项目分散、投融联动、长周期运营、回款依赖政策补贴的特点，光大环境与拜特科技深度合作，以数字化能力重构资金管理模式，构建全域可视、集中管控、流程贯通、风险闭环的一体化资金管理体系。结合环保行业业务特性，双方重点围绕三大方向推进实践：

一是针对行业项目分散、账户繁多的特点，实现集团及全国各项目公司账户统一管理，打通银企直联通道，确保全域资金实时可视；

二是贴合环保项目投融联动需求，将绿色融资、项目贷款等投融资业务全流程线上化，适配行业长周期投融资管控要求；

三是聚焦行业回款痛点，搭建补贴回款跟踪、应收账款管控模块，联动业务系统实现回款全流程可追溯，同时建立适配环保行业的风险管控模型，重点防控补贴拖欠、现金流错配等行业特有风险。

双方围绕账户统一管理、跨系统数据协同、投融资全流程线上化、多层级数据赋能等核心方向，将管控规则、业务场景与数字化工具深度融合，打通集团与项目公司、业务与财务、资金与风控的协同壁垒，实现从分散管理向集约管控、从滞后响应向实时支撑、从人工操作向智能运营的全面升级。通过系统化落地与场景化适配，精准匹配环保行业资金管理需求，企业资金管理更透明、流程更高效、风控更前置，为全国项目稳定运营与战略扩张提供可靠底座。

实践成效：效率与风控双提升的价值升级

通过本次数智化转型，光大环境在资金管理领域实现全方位突破：

全域资金监控实现实时化、可视化，项目端与集团端信息同步更及时，结算与运营效率显著提升；

跨系统数据协同有效消除信息孤岛，数据一致性与准确性大幅增强，人工重复工作量显著降低；

投融资业务线上化与规则化管控，进一步强化债务与额度风险防控，资金安全与合规管理水平持续升级；

多层级资金报表自动生成与数据智能归集，为经营分析与战略决策提供更及时、全面、精准的数据支撑。

整体而言，数智化资金管控体系有效适配全国化项目布局与大规模投融资运营需求，全面提升企业资金运营效能与风险抵御能力，为垃圾发电、污水处理等核心环保业务稳健扩张注入强劲动力。

未来展望：以数字能力护航绿色低碳新征程

本次合作是光大环境在财务数智化转型上的重要实践，标志着企业资金管理迈向集约化、数字化、智能化新阶段。未来，光大环境将继续深化数字化应用，不断优化资金运营与风险管控体系；拜特科技也将持续以行业领先的解决方案陪伴客户成长，携手推动环保产业资金管理模式创新，以高效、安全、智能的资金能力赋能绿色发展，共筑可持续发展的生态未来。

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