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这家国有企业资金流转更高效、数据决策更精准

深圳燃气作为服务超600万户的国有控股清洁能源综合运营商,面对账户分散、业财对账繁琐及资金成本高等精益管理挑战,携手拜特打通多家银行实现全域银企直联,搭建业财银一体化平台与集团资金池,实现账户查询效率与结算效率双提升。

这家国有企业资金流转更高效、数据决策更精准
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公司介绍:清洁能源的城市服务标杆

深圳市燃气集团股份有限公司是一家成立于1982年、2009年在上海证券交易所上市的国有控股上市公司(股票代码:601139)。它以城市燃气经营为主体,业务涵盖燃气资源、综合能源与智慧服务,天然气年销售量超44亿立方米,服务用户超600万户。公司运营燃气管网超2.5万公里,资产总额超440亿元,2023年营业收入超300亿元,并曾入选《财富》中国500强。深圳燃气致力于成为国内一流的清洁能源综合运营商与低碳智慧城市服务商。

发展课题:精益运营趋势下的司库管理新要求

城市燃气行业具有基础设施投资大、用户数量庞大、资金流入流出高频分散、安全运营标准严苛的核心特性。伴随精益管理理念的深入贯彻与多业务板块的协同发展,企业对资金统筹效率、业财数据贯通能力以及精细化决策支撑提出了更高要求。

在传统管理框架下,面对覆盖管网建设、燃气采购、终端收费等多环节的复杂资金体系,以及海量居民与工商业用户的日常交易流水,资金管理的集约化水平与数据应用能力面临持续考验。一方面,多法人、多区域、多账户的分散格局增加了资金统筹与风险管控的难度;另一方面,业务系统与财务系统的数据割裂,制约了资金流转效率与经营决策的时效性。与此同时,资金分散管理难以形成规模效应,对企业整体资金成本的优化形成压力。如何构建与精益运营相匹配的司库管理体系,成为支撑企业高质量发展的关键命题。


数智化实践:构建司库精益管理新体系

为精准适配城市燃气企业精益运营与多业务协同的资金管理需求,深圳燃气与拜特科技深度合作,以数智化手段重构司库管理架构,构建覆盖全集团、贯通全业务的司库精益管理体系。结合燃气行业运营特征,双方重点围绕三大方向推进实践:

一是提升全集团资金统筹与智能调度能力。建立统一的司库管理门户,实现多账户体系的集中纳管与资金动态的实时掌控,增强集团对资金资源的集约调度与配置效能。

二是强化业财贯通与流程自动化能力。通过系统化手段打通业务运营与司库管理的关键节点,推动业务单据与资金流转的自动匹配,提升财务对业务的响应效率与支撑力度。

三是夯实数据底座与多维决策支撑能力。统一跨部门、跨板块的数据标准与口径,构建面向区域分公司与业务条线的多维度数据分析框架,释放数据价值以驱动精益经营决策。

通过系统化落地与场景化适配,深圳燃气实现了司库管理从分散到集中、从割裂到贯通的全面升级,为城市燃气精益运营与综合能源服务拓展筑牢了司库管理根基。


实践成效:效率、成本与决策能力全面跃升

通过此次数智化司库管理体系建设,深圳燃气在运营效率、成本优化与决策支撑三大维度实现显著突破:

账户管理与结算处理效率倍数级提升,资金报表与对账时效从小时级迈入实时完成;

资金集约化管理有效减少外部融资需求,资金成本与跨部门沟通成本同步优化。

更为重要的是,业财数据的贯通与多维分析框架的构建,为企业在清洁能源运营、低碳智慧城市服务等战略方向的经营决策提供了精准、实时的数据支撑,有力保障了精益管理目标的落地与综合价值的持续释放。


未来展望:以数智司库服务清洁能源新征程

未来,深圳燃气将持续深化数智化应用,不断优化司库运营与资源配置体系;拜特科技也将继续以行业领先的司库管理解决方案陪伴客户成长,携手推动城市燃气行业司库管理模式创新,以高效、智能、安全的司库能力赋能清洁能源,共筑低碳智慧城市的数智化未来。

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