技术支持

科技引领创新,创新驱动未来。拜特科技始终坚持自主研发与科技创新,积极拥抱业界最佳实践、对标最新标准,持续优化公司研发管理体系,以信息化技术解决企业痛点,推动企业资金管理信息化建设,助力企业管理快速步入数字化新时代。
公司的多项核心技术均已达到同行业的领先水平,凭借卓越的技术实力,目前已获得百余项软件著作权证书。
  1. 领先架构

  2. 信息安全

  3. 操作简单

  4. 稳定可靠

采用核心账务系统与外围业务系统松耦合、数据集中、平台统一的架构,具有拓展性、稳定性、高性能等特点,满足客户定制化需求
建立严密的安全保障方案,推进风险管理信息化,实现集团和成员企业之间的信息共享、集成管控,保证数据传输安全,有效防范资金运用中的风险
直观的界面、便捷的操作,易于企业管理者快速上手维护
高性能、安全、稳定的服务器、网络设备配套,支持10000的高并发数,能够充分满足客户需求

技术支持

随着全球经济一体化和信息技术的不断发展,企业生产经营管理复杂化程度不断提升,企业渴望寻求企业资金管理方法的转型,以建立专业、规范、健全的资金管理体系,提升公司的综合竞争力。
拜特科技在资金管理、风险管理、信息化管理等方面拥有自主知识产权以及丰富的研究经验,能根据企业的经营情况及资金管理需求提供全面深入的咨询服务,结合企业管理诉求、组织架构、业务流程等为客户提供专业资金管理解决方案,搭建跨行资金管理平台,实现资金管理相应技术转移,帮助企业实现战略目标和财务目标。

咨询服务内容

  • 资金管理咨询

    资金管理战略咨询

    资金监控管理咨询

    资金结算管理咨询

    资金预算管理咨询

    票据管理咨询

  • 风险管理咨询

    风险控制管理咨询

  • 信息化管理咨询

    银企直联(技术)管理咨询

    信息集成(技术)管理咨询

  • 企业融资咨询

    投、融资管理咨询

    供应链金融、保理咨询

咨询流程

  • 初步咨询

    明确咨询领域
  • 详细诊断

    寻找症结所在
  • 深入调研

    了解实际情况
  • 提出方案

    确定最优方案
  • 辅导实施

    确定最优方案
  • 长期服务

    检验实施效果

服务体系

拜特科技以“服务产品化”为目标,通过不断优化资源配置、提高服务意识及服务水平,快速响应并满足客户的需求,打造健康高效的资金管理生态系统,为客户提供整合的、高价值解决方案,使最大化提升客户的价值。 拜特科技拥有大批资深的专业技术人员以及专家顾问团队,建立了以产品研发、咨询、销售为一体的服务体系,为客户提供优质的产品和服务。
  • 定制开发

    结合企业实际情况及管理诉求,
    提供个性化定制解决方案

  • 技术支持

    解决客户使用中的技术问题,
    及时处理系统问题

  • 软件升级

    定期对产品进行版本升级,
    确保软件系统的稳定性和先进性

  • 培训服务

    提供产品使用培训支持,
    技术专家进行指导

  • 咨询服务

    依据丰富的行业实践经验,
    提供信息化建议

服务内容

  • 即时响应

    全国范围内快速响应

    满足客户的一切合理需求

  • 一对一服务

    拜特为客户指定专门的客户经理,
    负责提供点对点全程全方位的服务

  • 经验交流

    项目交流、高层拜访、
    业务研讨会等多种经验交流形式

  • 服务评估

    建立客户服务评估分析体系,
    根据客户建议及时改进服务工作

服务理念

  • ◆热线支持:

    拜特设有服务专线,并有专业的服务工程师为您技逐一解答

  • ◆现场支持

    本地服务团队前往客户使用现场,上门安装或解决技术问题及培训

  • ◆远程服务:

    借助Internet的远程传输、远程登陆、windows远程协助等技术提供远程服务

  • ◆定期回访:

    拜特将对客户定期进行回访,了解客户的使用情况和新的需求,预防可能出现的问题。每季度向客户提供一份服务报告,包括服务记录和建议

组织标准过程体系

为指导和规范公司项目和部门日常工作,支持公司业务的可持续发展,拜特科技于2007年基于CMMI模型、软件工程和项目管理知识理论,借鉴国内外同行企业管理经验,结合拜特实际情况定义了组织标准软件过程(OSSP)。

OSSP全称Organization’s Set of Standard Process,即组织标准过程集,描述的是组织中所有项目的软件开发过程必须满足的一些需求。 组织标准过程集(OSSP)中OSSP可以有很多种形式,也可以允许一定程度的替代选择以支持多个生命周期模型。

OSSP的目的是在组织的各项目中建立起公共过程,支持过程的度量、持续性以及改进。

拜特OSSP涉及产品研发、咨询服务、项目实施、客户服务、组织培训、质量管理、过程改进等核心工作。主要过程域分布如下:


OSSP拜特构架结构如下:

公司所有活动均按OSSP过程域要求进行,并由专职QA人员实时进行检查,确保体系的要求得到有效落实。

OSSP的建立和推行,改进了项目进度和预算的可预测性,保证了项目过程和产品的质量,提高了项目生产率和客户满意度,使组织过程能力得以提升。公司于2020年顺利通过了CMMI5级的认证。

与此同时,为加强信息安全管理,拜特科技还建立起ISO/ IEC27001 : 2013信息安全管理体系。

体系的建立和推行,使拜特全员具备信息安全管理的意识和相应的技能,确保开发的产品满足信息安全的基本要求,在为客户提供资金管理产品开发、咨询、实施和维护时,有效保证客户的信息安全。

通过十多年的实践和积累,拜特还逐步建立起内容丰富的织织过程资产库(Organizati onal Process AssetsLibrary)。

拜特组织过程资产库的主要内容包括:

组织过程资产库的建立,使项目成功经验和宝贵知识得以传承,为组织标准过程的有效应用提供了支持和保障,也为组织量化管理和过程改进提供了最直接的依据,它已然成为拜特的核心竞争力之一。


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