过往30年财务公司秉承以“立足集团、服务实体”经营理念，紧跟集团改革发展和战略转型的需要，扎根企业集团、助推集团发展，不断深化和改进金融服务，为“金融服务实体经济”政策的落地、供给侧结构性改革的顺利推进、产业结构性深入调整提供有力支持，在服务实体企业中担当责任，财务公司紧密围绕加强资金集中管理和提升企业集团资金使用效率，结合自身集团资金管理需求，在财资管理和司库管家方面发挥助手作用。

财务公司是业务资质最为全面的专业金融机构类型之一，业务范围涵盖传统商业银行业务与投行业务，有能力为集团成员单位提供品种多样的服务产品，并能根据成员单位需要，依托个性化产品与服务组合，将专业金融融通内外的优势发挥到极致。通过多元化金融服务，财务公司有效唤醒集团作为整体和财务公司自身作为金融机构的优质信用资源，转化为外部低价资金资源，为集团发展做贡献。

近年来，财务公司通过发展以集团债券发行与承销、资产证券化、财务顾问等为代表的投行类业务，发展多元化筹融资业务引入外部资金，挖掘同业渠道服务优化集团成员单位流动性的独特价值；通过专业的服务资质、平台和团队，帮助集团在更加广阔的范围内对接外部金融市场，联通内外资源与需求，打开发展空间；通过降低企业集团整体杠杆率、大力彰显财务公司依托企业集团、服务企业集团的社会职责。

随着国家供给侧结构性改革的推进，产业转型升级的深化，“一带一路”战略的实施，利率和汇率市场化进程的加速，新兴金融业态的兴起，多层次资本市场的发展，宏观审慎监管政策的出台，财务公司经营环境发生深刻变化。新形势下财务公司发展趋势体现为“五个转变”，即服务重点向支持“供给侧改革、‘一带一路’、产业转型升级”转变；服务理念向强化“战略眼光、风险意识、创新精神”转变；服务方式向深化“集约化资金管理、集成化金融支持、集团化金融机构”转变；服务路径向打造“多元化金融产品、个性化解决方案、链条化客户资源”转变；服务模式向探索“持牌司库型、产业银行型、综合服务型”转变。 中国企业集团财务公司站在行业发展30多年的新起点上，在国际、国内错综复杂的经济形势和各类风险叠加的局面下，十四五规划新时期，赋予了财务公司新机遇、新目标和新挑战。